Gerenciamento de Projetos

    A palavra "O “Gerenciamento Por Projetos” surge como uma ponte entre aquilo que a organização deseja fazer (plano estratégico) e os resultados que devem ser alcançados. É a forma de transformar idéias em resultados.

    Para tanto, a organização deverá desenvolver ou gastar esforços em competências (recursos humanos) que serão capazes de implementar sua metodologia de gerenciamento de projetos de forma eficiente baseada nas melhores práticas utilizadas no mercado.

    O Standish Group, em seu relatório “CAOS Report”, de 2004, Mostra que 53% dos projetos foram entregues com problema, 18% falharam e apenas 29% foram concluídos com sucesso. Sem o uso da gerência de projetos, existe a tendência do crescimento do percentual dos projetos que irão falhar, devido ao despreparo das equipes e principalmente ao aumento da complexidade e tamanho dos projetos, para todas as áreas de atuação.

    A excelência em gestão de projetos como a peça chave em noss sua lista de serviços oferecidos. O valor agregado em se ter um ótimo gerenciamento de projeto é comprovado e validado por quem aplicou de forma correta.

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    A Server Consulting conduz a questão "gestão de projetos" com o mais profundo cuidado e respeito porque sabemos que o sucesso ou o fracasso de nossos clientes esta nos detalhes de um projeto bem sucedido. Com isso trabalhamos com uma abordagem "SIM ou SIM" porque sabemos que quando um projeto é aprovado para iniciação é porque nossos clientes acreditam no resultado do produto daquele projeto.

    Baseado nesta abordagem trabalhamos primeiramente com uma equipe de profissionais certificados, atualizados e com muita experiência em diversos ramos de atividade. Nossos profissionais são direcionados baseados em uma avaliação do "Produto Esperado" de nossos clientes.

    Na área de serviços de gestão de projetos oferecemos:

    - Gerente de Projetos in company - Neste caso o nosso profissional é alocado na sua empresa e ele é responsável pelo resultado dos projetos que venham a surgir por um período indeterminado;

    - Scrum Master in company - Neste caso o nosso profissional é alocado na sua empresa e ele é responsável por facilicitar, blindar a equipe e garantir que todos os procedimentos agile sejam respeitados para que a equipe Scrum possa gerar valor nos entregáveis;

    - PMO in company - Sua empresa possui um portfólio de projetos e deseja montar um escritório de projetos para melhor gerenciar a interdepência e a alocação de recursos entre os projetos, conduzir auditorias, definir metodologias, conduzir treinamentos e etc;

    - PMO Agile - Usamos uma abordagem chamada Scrum Agile que permite gerar um backlog de demandas e trabalhar com entregáveis de 15 em 15 dias. Esse modelo funciona bem com a criação de pequenas equipes in company focadas em resultados e agilidade em um ambiente dinâmico;

    - Gerente de Projetos on demand - Nesta modalidade sua empresa tem um ou mais projetos especificos e você precisa de um profissional para gerenciá-los por um tempo determinado. Neste caso nosso profissional pode gerenciar os seus projetos de forma remota e/ou part-time dependendo da sua necessidade;

    - PMO off shore - Essa modalidade é uma inovação que a Server Consulting trouxe para o mercado com o objetivo de mesclar os beneficios de se ter toda uma estrutura de um escritório de projetos versus um custo interessante levando em consideração que toda a infra-estrutura e os profissionais que compõe um PMO já estão devidamente montados de forma remota e prontos para se adequar as necessidades dos nossos clientes.