Gestão do Conhecimento

O conceito de Gestão do Conhecimento surgiu no início da década de 90 e, segundo SVEIBY (1998, p. 3), “a Gestão do Conhecimento não é mais uma moda de eficiência operacional. Faz parte da estratégia empresarial..

A gestão do conhecimento leva as organizações a mensurar com mais segurança a sua eficiência, tomar decisões acertadas com relação a melhor estratégia a ser adotada em relação aos seus clientes, concorrentes, canais de distribuição e ciclos de vida de produtos e serviços, saber identificar as fontes de informações, saber administrar dados e informações, saber gerenciar seus conhecimentos. Trata-se da prática de agregar valor à informação e saber distribui-la de forma eficiente.

Há quatro décadas atrás, DRUCKER (1999) já alertava para o fato de que o trabalho se tornava cada vez mais baseado no conhecimento. “Somente a organização pode oferecer a continuidade básica de que os trabalhadores do conhecimento precisam para serem eficazes. Apenas a organização pode transformar o conhecimento especializado do trabalhador do conhecimento em desempenho”

Há alguns desafios a vencer na Gestão do Conhecimento: influenciar o comportamento do trabalhador,fazer com que as lideranças da organização comprem a idéia; e, por fim, determinar como classificar o conhecimento. Além disso, um dos principais problemas na atual cultura organizacional é a tendência das pessoas em reter seus conhecimentos. Mesmo as que não o fazem intencionalmente podem simplesmente não estar motivadas a mostrar o que sabem.

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A Server Consulting trabalha com uma estratégia para melhor aplicar a Gestão de Conhecimento em sua empresa

- Entender o Conceito e Alinhar Estrategicamente o que é Conhecimento

- Topografia do Conhecimento Aplicado

- Investiguar e Classificar o Conhecimento

- Formalizar o Modelo de Valor e elejer os KPIs de Performance e Valor

- Definir o Sistema de Gestão do Conhecimento na Empresa

- Estabelecer uma Política de Governança para o Conhecimento a ser gerido

- Implementar um Plano de Comunicação e Treinamento Corporativo

- Estabelecer um Plano de Recompensas Fundamentado na Cultura da Empresa